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O Programa de Ascensão Empresarial para Malharias (PAEM) é fruto da metodologia exclusiva da Retilínea para profissionalização da gestão de empresas de malharias retilíneas. Etapa por etapa, as malharias vão desenvolvendo sua gestão e se tornam cada vez mais competitivas.




GESTÃO DA INFORMAÇÃO

Ter uma base confiável com todos os dados da empresa é o primeiro passo para uma gestão de excelência - e é isso a que se propõe a Gestão da Informação. Por meio da sistematização dos processos e da implantação de um sistema específico para malharias, a gestão passa a se apoiar em dados concretos para a tomada de decisão. 


Benefícios

  • Gestão apoiada em informações reais
  • Melhor análise dos cenários
  • Histórico dos últimos anos da empresa em todas as áreas
  • Assertividade nas projeções futuras

GESTÃO FINANCEIRA

Além da utilização de um sistema especializado em malharias retilíneas, a Gestão Financeira passa a ser apoiada pelos processos implantados na empresa, que vão desde a área operacional até a gerencial. Desse modo, alia-se informações precisas a metodologias de excelência de gestão para atingir melhores resultados.


Benefícios

  • Melhor organização da área financeira da empresa (fluxo de caixa, DRE, projeção orçamentária, entre outros)
  • Apuração de custos e formação de preço de vendas
  • Otimização dos resultados financeiros
  • Agilidade nas informações
  • Especialização das rotinas para o segmento de malharias retilíneas

GESTÃO DA PRODUÇÃO

A Gestão da Produção tem profundas melhorias após o PAEM. Com a integração de todos os processos e áreas da empresa, as atividades da produção ficam muito mais conectadas e ágeis. Dessa forma, é possível diminuir desperdícios, desenhar e programar coleções com assertividade, melhorar a cadeia logística, entre outras coisas.


Benefícios

  • Assertividade na programação da produção das coleções
  • Maior organização na compra das matérias-primas para evitar faltas ou sobras
  • Diminuição do desperdício de matérias-primas
  • Facilitação na análise de produtos a produzir
  • Integração da área de vendas, produção e expedição

GESTÃO ESTRATÉGICA

A Gestão Estratégica é, muitas vezes, subvalorizada nas empresas. E esse é o principal ponto que o PAEM propõe: ao ajustar toda a base das malharias, passa a ser possível olhar para o futuro e para o cenário externo em busca das oportunidades disponíveis. Assim, a Gestão Estratégica favorece a perenidade das empresas e o sucesso a médio e longo prazo.


Benefícios

  • Olhar para o cenário externo para aproveitar as oportunidades e se prevenir das ameaças
  • Definição da segmentação de atuação da malharia
  • Identificação do melhor posicionamento estratégico para o mercado
  • Planejamento a médio e longo prazo sem se deixar à mercê de imediatismos
  • Crescimento sustentável das malharias
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